做好一个企业，首先要把产品做好，这是金年会一直坚持的理念。为了切实贯彻ISO9001《质量管理和质量保证体系》，推进公司产品和工作质量的提升，增强质量意识，践行工匠精神，努力为用户奉献更加优质的产品。今年9月份，公司以“主动为市场、为客户解决问题”为主题，在全公司开展“质量月”活动。

　　本次活动在宣传和动员的基础上，积极开展质量培训、经验交流、座谈、竞赛与提升活动；专门制定了《质量管理条例》，在质量月中学习、宣传、正式贯彻执行；借用全面质量管理的理念、方法，用QC小组的形式，对重点产品、重点问题重点解决；公司还将加强与客户的沟通，进一步了解客户的需求，加强与供应商的沟通，进一步提升原材料、元器件、来料的品质，让客户、供应商和我们一同成长进步；同时，我们还要求各部门以“主动为市场、为客户解决问题”为题，思考自己工作，提出自己的意见和建议。

　　在九月第一天上班的动员会上，公司领导首先阐述了开展“质量月”的背景和原因。然后指出：要想把产品做好，就得把工作做好。就评价工作做得好不好，给出了三条标准：第一，要明晰自己工作的结果定义。我们工作的结果定义，就是市场和客户需求的了解和满足，工作流程、产品标准的遵守，就是要给公司创造价值；第二，是否在用心做事？用心的人，不会满足于表面工作，工作会主动，遇事不推诿，有责任担当；第三，是否在高效率做事？有问题就解决，没有拖延症，今日事今日毕;研究问题、琢磨工作，注意细节，有工匠精神。

　　公司对九月质量月的开展提出五点要求：1、多务实，少务虚；2、严字当头，奖优罚劣，奖勤罚懒；3、结合通知精神，纳入周计划、月计划，分期落实；4、一切以数据说话，结果说话；5、持之以恒，真正改善我们的工作质量，提升我们的产品质量！

　　公司管理部门为此也做了精心策划，安排了各项相关活动。动员会后，每一位员工切实感受到质量月的气氛和要求，大家表示，将积极参加本次质量月活动，在工作中认真、落实，做到“质量意识在心中，产品质量在手中”，主动为市场、为客户解决问题，让自己成长，为公司创造更大价值。